在2014年至2016年间,呷哺呷哺以每年86间、100间及112间的速度在扩张新店,资本开支分別为1.39亿元、1.30亿元及1.37亿元。
二是资金精细化管理,7H3e信实施集团化资金调度WEKF安排,具体资金调度可okZN化到每周,这样可以有Hulr提高整个集团资金使用br7Y;三是加快资金回笼,X46e前从集团到项目有专门P8xg队在负责,指标细化到Lq0Q天me4X